Jag har intervjuat Anton Johansson om startitup.se, hans syn på entreprenörer och företagande. Idag arbetar han med produktstrategi, affärsutveckling och kommunikation på Twingly AB. Vid sidan av Twingly har han varit med och grundat flera olika företag de senaste åren. Bland dem Headler AB som är den ledande e-handelsplatsen för hörlurar i Sverige. Sedan 2004 har han föreläst om ehandel, sociala medier, digitala trender och entreprenörskap. Han brukar även agera moderator och konferencier, paneldeltagare och expert i olika sammanhang.
Du kan läsa mer om Anton på hans webbplats http://antonjohansson.se/
Du har varit med och utvecklat en del bolag själv och i somras startade du “Startitup projektet” för att få igång mer digitalt entreprenörskap. Finns det inte tillräckligt med kompetens på nätet för att man själv ska kunna lära sig detta?
Det finns fantastiskt mycket bra information på nätet, problemet är att ingen tar tag i att läsa det. Startitup var dels ett sätt att ta ned barriären för att ta till sig information, med ännu konkretare vägledning framåt, men framförallt ett sätt att få folk att ta tag i att göra något av sina entreprenörsdrömmar. Enda sättet, tror jag, är att ta ned barriärerna såpass mycket att det varken kostar, tar tid eller innefattar så mycket risk. Startitup blev en spark i rumpan där vi skrek att det bara tar tio veckor och ett par timmar i veckan, utan förkunskap. Då är det svårt att skylla på något.
Varför ska vi starta fler företag enligt dig?
Frihet! Det finns många anledningar till att folk blir företagare men jag tror största anledningen är frihet. Sedan finns det många andra bra drivkrafter, som att det är det absolut bästa sättet att tjäna mycket pengar. Det finns inget sätt som kan få samma utväxling som entreprenörskap. Med ganska enkla medel kan du tjäna ganska mycket pengar på ganska kort tid. Det är nästan omöjligt som anställd eller på något annat sätt (om du inte blir pokerproffs). Jag tjänar hellre lite pengar under en tid för att sedan få en stor klump med pengar i slutändan, som vida överstiger det jag kunde fått över tid som vanlig lön. Ur ett samhällsperspektiv kommer vi alltid tjäna på att fler blir företagare, av den enkla anledningen att företag och företagare är mycket bättre på att driva samhället framåt i rätt riktning.
Hur kommer det sig att det är så många unga entreprenörer som gör snabba uppstarter av bolag och sen fokuserar sin kraft på att få igång andra. Ex. Dig själv, Blondinbella som startar Löwengrip Invest och Academy of Excellence som startades av Therese Albrechtson?
Det är jag lite rädd för faktiskt, att jag ska förbli en metaentreprenör 
. Jag tror det beror på att man blir lite frustrerad, att så få inser möjligheterna, men också att det i sig är en bra business. Att föreläsa om entreprenörskap är ganska lukrativt om man är duktig. Jag bygger mycket hellre produktföretag än att göra pengar på metaentreprenörskap. Däremot älskar jag att inspirera, så att fortsätta motivera genom t.ex. föreläsningar kommer jag vilja göra framöver också. Och Startitup kommer nog fortleva i någon form också, det har gått så bra så det måste det i någon form. Mitt fokus ligger dock på att bygga bra produkter, inte att motivera andra till att bli entreprenörer. Jag tror inte på att bara berätta om entreprenörskap utan att bygga företag samtidigt.
Vad är dina bästa tips till de personer som vill utvecklas till bra entreprenörer?
Att göra saker! Det finns inget så värdefullt som att göra saker, och göra det bra. Spelar ingen roll om man är entreprenör, anställd eller går i skolan. De som engagerar sig och gör saker blir alltid de som lyckas bäst. Och av någon konstig anledning, är det också do:ers som sedan slutar som entreprenörer
Några andra tips är att aldrig starta något ihop med familj (möjligtvis) eller vän (om relationen inte från början bygger på att ni jobbat ihop), att våga bygga saker istället för att konsulta (det förstnämnda är skalbart, det sistnämnda är ändligt) och att hitta sina egna drivkrafter. Vissa drivs av pengar, andra av att synas, en del av frihet.
Kan du ge några exempel på riktigt dåliga satsningar till att skapa affärer på nätet? Varför misslyckades dem och vad kunde de ha gjort istället?
Jag kan ta ett eget exempel. Mitt och mina kompisars UF-företag på gymnasiet hette Promenix, och var en stegtävlingssajt likt steg.se där man kunde tävla mot sina kollegor eller kompisar om vem som gick mest. Stegräknartrenden var superstor då, så det var verkligen rätt i tiden. Och det gick jättebra för oss, vi fick tusentals att registrera sig och börja tävla mot sina kompisar eller kollegor. Det var bara ett problem, och det var att vi inte tog betalt. Vi tänkte ta marknaden från våra konkurrenter genom att vara gratis, vilket var helt rätt tänkt. Det fanns ett behov av en gratissajt. Problemet var bara att vi inte tjänade några pengar på det som vi tänkte att vi skulle tjäna pengar på istället för medlemskapet, att sälja stegräknare. Så vi sålde knappt några alls och projektet lades ned eftersom vi varken hade energi eller några pengar. Ett bra tips således- ta betalt. Eller välj en bättre alternativ affärsmodell än att sälja stegräknare.
Vilka entreprenörer inspirerar dig mest just nu?
Daniel Ek från Spotify, Karin Milton från Hotel Stelor, Ted Valentin och Martina Elm från Tripbirds, Dan Nilsson från Roliga Prylar, Mattias Swenson frånBloglovin, Joakim Friedman från Sportamore, Jeff Bezos från Amazon, Anders Brandén från Apear, Emma Johansson och Martina Lindén från Kavat… och många fler!
Vad jobbar Anton med nästa år?
Förutom Twingly så ska vi dubbla omsättningen på Headler, jag kommer fortsätta att föreläsa och så kommer jag jobba på två riktigt spännande grejer som jag tyvärr inte kan berätta något mer om just nu
